Ngày 27/11/2025 vừa qua, Phòng Đào tạo – Ban ĐT&PTNNL đã tổ chức thành công chuyên đề “Quản trị nhân sự dành cho quản lý”, thuộc chương trình “Nâng cao năng lực đội ngũ QLCT năm 2025” – Đây cũng là khóa học cuối cùng, khép lại hành trình đào tạo xuyên suốt từ tháng 8 đến nay.

I/ TỔNG KẾT KHÓA ĐÀO TẠO
Khóa học được sự dẫn dắt từ Chị Đỗ Thị Hương – Phó Giám đốc Ban ĐT&PTNNL mang đến góc nhìn thực tiễn trong quản trị nhân sự. Học viên được tiếp cận các mô hình quan trọng: Maslow, Herzberg, STAR/SAO, phân loại nhân viên theo năng lực & thái độ, Stay Interview…, giúp Anh/Chị quản lý:
- Hiểu nhân viên đúng để giao việc hiệu quả
- Tạo động lực và phát triển đội ngũ
- Nâng cao kỹ năng phỏng vấn – đánh giá – huấn luyện

Phương pháp “học – thực – ứng” tạo môi trường tương tác cao và hỗ trợ học viên áp dụng ngay vào công việc. Kết quả sau khóa học
Học viên nắm vững 05 nhiệm vụ của người quản lý nhân sự (Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ – Quy hoạch), biết phân loại nhân viên, xây dựng JD, lộ trình nghề nghiệp và nâng cao năng lực quản lý đội nhóm.
Khóa học góp phần hoàn thiện tư duy và kỹ năng của đội ngũ QLCT, tạo nền tảng phát triển bền vững cho Tập đoàn.
Với chuyên đề này, lớp QLCT2025 chính thức hoàn thành toàn bộ các mô-đun đào tạo sau gần 5 tháng học tập liên tục, bao gồm tư duy quản lý, vận hành, nhân sự, và kỹ năng quản trị.

II/ BÀI TẬP LỚN – BƯỚC CHUYỂN TỪ HỌC ĐẾN LÀM
🎓 Tiếp theo, mỗi học viên lớp QLCT2025 sẽ xây dựng “Kế hoạch ứng dụng thực tế” – bài tập lớn cuối khóa nhằm vận dụng toàn bộ kiến thức đã học vào chính công việc tại đơn vị mình. Đây sẽ là nội dung bảo vệ và trình bày trước Ban Lãnh đạo Tập đoàn, giúp học viên:

- Hệ thống hóa kiến thức và chuyển hóa thành giải pháp cụ thể.
- Đề xuất sáng kiến cải tiến trong công tác quản lý nhân sự và vận hành phòng ban.
- Rèn luyện kỹ năng trình bày, thuyết phục và tư duy phản biện.
- Nhận được góp ý trực tiếp từ BLĐ để hoàn thiện kế hoạch và triển khai thực tế.
Đây không chỉ là bài tập cuối khóa, mà còn là cơ hội để học viên thể hiện năng lực, tính chủ động và tinh thần đổi mới trong vai trò quản lý.